Diriger un établissement accueillant des personnes en situation de handicap implique des responsabilités multiples, souvent lourdes et solitaires : gestion d’équipe, arbitrages éthiques, complexité administrative, pression institutionnelle, crises à gérer...
Cet espace de parole propose aux cadres dirigeants un temps sécurisé et confidentiel pour exprimer leurs préoccupations, partager leurs pratiques et renforcer leur posture professionnelle.
• Favoriser le partage d’expérience entre pairs
• Offrir un temps de recul et de décodage des situations complexes
• Lutter contre l’isolement des responsables
• Stimuler la réflexivité et la prise de hauteur
• Renforcer le sens et la cohérence de l’action managériale
• Directeurs.trices d’établissements et services médico-sociaux
• Chefs de service, coordinateurs, responsables de pôle
• Format : Groupe de 6 à 10 personnes
• Durée : Séances de 2 à 3 heures
• Fréquence : Tous les 2 mois (cycle de 6 séances recommandé)
• Lieu : En présentiel (lieu neutre) ou en visio
• Animation : Par un intervenant spécialisé (psychologue du travail, superviseur)
• Tensions éthiques dans l’accompagnement
• Gestion des équipes en souffrance ou en conflit
• Solitude de la décision
• Réforme, injonctions paradoxales et perte de sens
• Relation avec les familles, ARS, partenaires
• Épuisement et préservation de l’engagement
1. Accueil, tour de table, "météo professionnelle"
2. Partage d’une ou plusieurs situations professionnelles par les participants
3. Analyse collective, éclairage théorique si besoin
4. Apports croisés, reformulation, résonances
5. Clôture : points de vigilance et pistes d’action
• Confidentialité garantie
• Non-jugement
• Bienveillance active
• Parité de parole
• Reconnaissance mutuelle
• Tarif selon devis (possibilité de convention entre structures)
• Possibilité de prise en charge par la formation professionnelle
• Engagement sur un cycle complet de 6 séances recommandé
VEEKA FORMATION est née d’une histoire profondément humaine, portée à la fois par un parcours professionnel engagé et par des valeurs personnelles fortes.
Le nom VEEKA puise son origine dans les prénoms de mes deux enfants. Ce choix symbolise ce qui guide mon engagement depuis toujours : l’humain, la transmission, l’attention portée à l’autre et la volonté de contribuer, à mon niveau, à une société plus attentive aux personnes les plus vulnérables.
Après 27 années d’expérience dans le médico-social, dont des fonctions de direction d’établissements et de direction territoriale, j’ai choisi de mettre mon expertise au service des équipes et des employeurs. Mon parcours m’a amenée à accompagner des publics aux besoins variés : handicap mental, psychique, polyhandicap, vieillissement ou grande précarité. Titulaire d’un Master 2 en Psychologie du travail, d’un Master 2 en Droit et gestion des établissements sociaux, médico-sociaux et sanitaires, et formée aux thérapies comportementales et cognitives (TCC), j’interviens également depuis 6 ans en qualité de formatrice.
À travers VEEKA Formation, mon ambition est d’accompagner les professionnels et les employeurs dans une dynamique d’amélioration continue : en donnant du sens aux pratiques, en favorisant la réflexion et l’analyse des situations, en renforçant les compétences professionnelles, et en soutenant un accompagnement respectueux, adapté et sécurisant des personnes en situation de vulnérabilité.
Parce que derrière chaque pratique professionnelle, il y a avant tout une rencontre humaine.
Mon objectif est avant tout de répondre aux besoins tant des employeurs que des professionnels engagés.
- Accompagner vos équipes avec des formations sur-mesure, ancrées dans la réalité de leur quotidien.
- Soutenir lors de supervisions, analyses des pratiques, les équipes ou les chef(fe)s de service face à leur quotidien.
Mon approche se veut pragmatique, participative et inclusive : je m’appuie sur vos pratiques de terrain pour proposer des outils concrets, immédiatement mobilisables par les professionnels.
“Ensemble, construisons des temps de formation utiles, vivants et porteurs de sens.”
