DÉTAIL DE LA FORMATION

Conduire la transformation de l’offre dans le secteur social et médico-social : enjeux, méthodes et outils

Accompagner les professionnels dans la compréhension des enjeux liés à la transformation de l’offre, et leur permettre de s’approprier les leviers stratégiques, organisationnels et opérationnels pour adapter leurs pratiques et dispositifs aux besoins et parcours des personnes accompagnées, dans une logique inclusive, souple et coordonnée.

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Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Comprendre les fondements, objectifs et implications de la transformation de l’offre (cadre réglementaire, politique et éthique).
Identifier les leviers d’action et les freins au changement dans leur structure ou leur territoire.
Intégrer les notions de parcours, de décloisonnement, d’autodétermination et de logique inclusive dans leurs pratiques.
Participer activement à la mise en œuvre d’une réponse accompagnée pour tous.
Concevoir et piloter des projets de transformation dans une dynamique participative et évaluable

Public concerné

Directeurs, chefs de service, coordinateurs
Professionnels du secteur médico-social, social ou sanitaire
Cadres de direction d’ESMS, responsables de pôle, chargés de mission
Représentants d’usagers et personnes concernées (dans une démarche inclusive)

Prérequis

Aucun

Durée

2 jours (14 heures)

Modalités de formation

Formation en présentiel
Approche participative et sensible adaptée à la thématique

Modalités d'accès

Sur inscription individuelle ou par convention avec une structure
Questionnaire de positionnement préalable si besoin
Délai d’accès : selon calendrier

Modalités pédagogiques

Apports théoriques et réglementaires
Ateliers collaboratifs et analyse de cas
Retours d’expérience, témoignages, vidéos
Outils d’auto-diagnostic et de planification stratégique
Remise de supports de formation

Modalités techniques

Salle calme, propice à l’échange
Vidéoprojecteur, supports pédagogiques
Connexion Internet (pour supports numériques si besoin)

Programme détaillé

Jour 1 – Comprendre les enjeux et les fondements de la transformation de l’offre

Origine et évolution des politiques publiques (loi 2002-2, loi 2005, stratégie nationale autisme, etc.)
Présentation de la transformation de l’offre : concepts clés et cadre réglementaire
Notions de parcours, inclusion, autodétermination, participation des personnes
Focus sur SERAFIN-PH et ses implications pratiques
Impacts organisationnels : gouvernance, coordination, décloisonnement
Étude de cas : diagnostic de structure ou de territoire

Jour 2 – Piloter et mettre en œuvre la transformation dans les pratiques

Stratégies d’accompagnement du changement (communication, mobilisation, coconstruction)
Le pilotage de projets de transformation (outils, indicateurs, méthode agile)
Le rôle des professionnels dans la mise en œuvre concrète du virage inclusif
Co-construction de réponses ajustées aux besoins : partenariats, plateforme de services, habitat inclusif
Ateliers pratiques : construire un plan d’action / feuille de route

Accessibilité handicap

Livrables fournis aux participants

Remarques

Pourquoi VEEKA ?

Je suis Béatrice Mahy, fondatrice de VEEKA Formation.
Forte de 26 années d’expérience dans le secteur médico-social, dont la direction d’établissements accueillant des publics aux besoins variés (handicap mental, psychique, polyhandicap, vieillissement…), j’ai choisi de mettre cette expertise au service de la formation.
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Mon objectif : accompagner vos équipes avec des formations sur-mesure, ancrées dans la réalité de leur quotidien.
Mon approche se veut pragmatique, participative et inclusive : je m’appuie sur vos pratiques de terrain pour proposer des outils concrets, immédiatement mobilisables par les professionnels.
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“Ensemble, construisons des temps de formation utiles, vivants et porteurs de sens.”

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